CAE-Rückenwind verursacht einen Entwicklungsengpass: Was ist die Lösung?

Das Wachstum der CAE-Branche ist unbestreitbar. Der Wert von CAE wird immer klarer, technologische Innovationen nehmen zu, die Cloud-Nutzung expandiert weiterhin, und Simulation wird früher und umfassender in Industrieprozessen eingesetzt. Während dieser Rückenwind ein Wachstumsszenario zeichnet, zwingt er die CAE-Anbieter, ihre Plattformen in neuer Weise neu zu gestalten und zu überdenken.

Technische Teams, die CAE-Anwendungen entwickeln, werden gebeten, mehr Fähigkeiten zu liefern, breitere und komplexere Workflows zu unterstützen und schneller als je zuvor zu agieren. Für Entwickler besteht die Konsequenz in der Nachfrage nach der nächsten Generation von Simulationssoftware, die von Grund auf so entwickelt wurde, dass sie diese Bedürfnisse unterstützt, und Entwicklungsteams kämpfen darum, diese Nachfrage zu erfüllen.

Hier werden wir einige dieser Rückenwinde (und ihre ausgleichenden Gegenwinde) erkunden, diskutieren, wie diese Änderungen CAE-Anwendungsentwickler herausfordern, und untersuchen, wie modulare externer Fähigkeiten einigen Teams helfen können.

Die vielen Rückenwinde, die das CAE-Wachstum ankurbeln

Zuerst werden wir die Vielzahl an Faktoren behandeln, die dazu beitragen, dass der CAE- und Simulationsanwendungsmarkt im Jahr 2026 ein lukrativer Ort für Entwickler ist. Während CAE seit seiner technischen Machbarkeit stark gewachsen ist, schaffen neue Technologien und Marktlage neue Chancen für Simulationsworkflows.

Ausgaben für CAE-Erhöhungen

IT-Ausgaben sind gestiegen und steigen weiter, was globalen Ingenieurorganisationen Raum gibt, in ihre Plattformen zu investieren. Cloud-native Anwendungen verzeichnen ähnliche Investitionssteigerungen, ebenso wie FEA-Analysetools.

Dieses finanzielle Fundament wird durch das Wachstum des Simulationsmarktes selbst untermauert, mit einem erwarteten CAGR von 10,4% von 2024-2030. Angetrieben durch technologische Verbesserungen und gestiegene Nachfrage lautet das Fazit: Organisationen dürften das Geld und das Interesse haben, in CAE-Anwendungen zu investieren.

Technologische Fortschritte befeuern das CAE-Wachstum

Genauso wie künstliche Intelligenz jeden anderen Aspekt der Ingenieurmärkte berührt (Tech Soft 3D bildet da keine Ausnahme), spielt KI eine starke Rolle im CAE-Markt. KI-gesteuerte Workflows drängen Simulation früher in den Designprozess und verbessern deren Nutzung insgesamt. Diese Workflows hängen von schneller, zuverlässiger Geometrieverarbeitung, sauberer Vorverarbeitung und engen Feedback-Schleifen ab. Diese Kombination erhöht die Anforderungen an CAE-Tools. Simulation und Analyse werden früher im Produktlebenszyklus eingesetzt, um Designentscheidungen zu unterstützen und den Ingenieurprozess zu beschleunigen.

Initativen zu digitalen Zwillingen treiben die Nachfrage nach Simulationswerkzeugen weiter an und erweitern deren Anwendungsfall über die Entwurfsvalidierung und Analyse hinaus zur kontinuierlichen Integration von Simulationsinformationen mit realen Daten.

Schließlich führen neuere Fertigungsmethoden wie additive Verfahren zu eigenen Workflows, die Geometrievorbereitung, Validierung und Inspektion umfassen. Wichtige Elemente sind hierbei das zunehmende Vorkommen von Scanning, generativem Design, und die Notwendigkeit leistungsfähiger Visualisierungstools.

Elektrifizierungsbestrebungen in den Bereichen Automobil, Bauwesen, Energie, Industrie, Antrieb, Wärmeableitung und aerodynamische Simulation können zusätzliche Nachfrage nach Batteriesimulationstoolsschaffen.

Die Gegenwinde: Echte Einschränkungen trotz des Wachstums

Natürlich gibt es trotz des starken Wachstums der oben geteilten Metriken Herausforderungen im CAE-Markt, auf die wir eingehen möchten.

Es gibt Bedenken bezüglich der Regulierung, insbesondere mit KI und in europäischen Märkten im Zusammenhang mit Urheberrechten, Umwelt- und Sicherheitsanforderungen, was zu einer gewissen Zurückhaltung führt, wie viel in diesen Bereichen investiert werden sollte. Organisationen sind zunehmend aufmerksam auf Datenhoheit, während Hard- und Energiekosten weiter in die Höhe klettern.

SaaS-Tools kämpfen mit einem Reputationsproblem hinsichtlich Zuverlässigkeit, wobei Ausfälle ein großes Problem darstellen. In einer Umfragesagten 54% der Befragten, dass ihr letzter Ausfall sie über 100.000 USD kostete, während 16% angaben, dass es über 1 Million Dollar kostete.

Vielleicht am relevantesten, wenn es um Investitionen in  Innovation geht, behalten Unternehmen den kurzfristigen ROI stärker im Blick. Budgetprüfungen sind hoch, insbesondere in Bezug auf Cloud-Kosten (die Statistik , dass einige Organisationen schätzen, dass 28 % der Cloud-Ausgaben verschwendet werden war besonders auffällig für uns).

Das Fazit? Der CAE-Markt verlangt mehr von Entwicklern

Zusammengefasst zeigen die Trends in eine klare Richtung: Simulation wird zentraler in den Ingenieur- und Design-Workflows, häufiger und komplexer.

Der Entwicklungsengpass bei CAE-Anwendungen

Bei viel Geld, neuer Technologie, neuen Märkten klingt das alles nach der idealen Situation für CAE-Entwickler, aber die Realität ist viel komplexer.

Viele CAE-Anwendungen entstehen über Jahre oder Jahrzehnte. Geometriekernel, Meshing-Pipelines und Solver-Integrationen sind tief mit den einzigartigen Funktionen eines Anbieters verwoben. Bestehende Kunden sind auf Stabilität und Rückwärtskompatibilität angewiesen, und die Bandbreite an erfahrenen Ingenieuren ist eine begrenzte Ressource. Für viele Entwickler in diesem Bereich besteht die Herausforderung nicht darin, zu erkennen, was zu tun ist, sondern praktisch einen Fahrplan umzusetzen, ohne ihr bestehendes Boot zu stark zu erschüttern

Um mit dem Markt Schritt zu halten, wird von CAE-Anwendungsentwicklern erwartet, dass sie folgendes liefern:

• Unterstützung für mehr, zunehmend komplexe Simulationsworkflows, integriert im Designprozess

• Breitere Zugänglichkeit, einschließlich Browser-basierter Erlebnisse

• Unterstützung für Cloud- und plattformübergreifende Umgebungen

• Schnellere Iterationszyklen

Während sie sich mit Einschränkungen auseinandersetzen wie:

• Komplexe, ältere Architektur, Wartung und jahrzehntelange Integrationen

• Begrenzte Bandbreite an erfahrenen Ingenieuren

• Die Komplexität und das Risiko, wesentliche Systeme wie Geometriekernel und Solver zu ändern

• Freigabezeitpläne, die nicht verschieben können

Daher haben Teams die Wahl: Funktionen aufschieben, sie reduzieren oder die Ausgaben massiv erweitern (oder ihre Entwickler überlasten, was niemand will)

Die Toolkits-Frage – Wann mieten statt selbst bauen

In dieser Umgebung stellt sich für Entwickler die Frage „wie liefern wir die Funktionen, die unser Markt verlangt, ohne unser Produkt zu destabilisieren?“

Hier beginnen externe Optionen wie Software-Entwicklungstoolkits (SDKs) eine wichtigere Rolle als Ressource für CAE-Anwendungsentwickler zu spielen.

Anstatt grundlegende Komponenten intern neu zu erstellen, können Teams Fähigkeiten wie CAD-Datenzugriff, 3D-Visualisierung, Solver, Mesher, Analysen, Reporting, Automatisierung und mehr integrieren. Dies ermöglicht es, neue Funktionen hinzuzufügen, ohne die alten Systeme tiefgreifend ändern zu müssen.

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Mit den richtigen SDKs können CAE-Anwendungsentwickler:

• Die Entwicklungszeit verkürzen, indem große interne Builds vermieden werden

• Ingenieuraufwand auf Differenzierungsbereiche statt auf Infrastruktur fokussieren

• Zuverlässige Leistung von Komponenten bieten, die im großen Maßstab bewährt sind

• Kosten- und Ressourcenallokation effektiver managen

Toolkits sind natürlich kein Allheilmittel, aber die verfügbaren Optionen zu erkunden, kann entwickelnnden CAE-Teams helfen, mit dem Rückenwind des Marktes mitzuhalten, anstatt zurückzufallen. Für einige Teams kann die Entwicklung im eigenen Haus die beste Lösung sein: Wenn Risiko, Aufwand, Funktionsumfang und Lieferzeit ins Gleichgewicht gebracht werden müssen, sind einige Schlüsselfragen, die gestellt werden müssen:

• Wie viele Ingenieure wären nötig, um das intern zu bauen?

• Was würde es mit dem Freigabezeitplan machen?

• Welche Systeme müssten verändert werden, und welches Risiko würde das einbringen?

Wenn die Antworten schwer zu rechtfertigen sind, kann die Lizenzierung von komponentenunterstützten Komponenten des Anbieters eine starke Wahl sein.

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Abschließende Gedanken und FAQs

Die gleichen Kräfte, die die Nachfrage auf dem CAE-Markt antreiben, erhöhen die Komplexität für Entwickler, innovative Anwendungen mit begrenzten Ressourcen zu liefern. Das Ergebnis ist ein Engpass, bei dem Teams nicht effektiv die neuen Features bereitstellen können, die sie wollen, ohne das zu opfern, was sie bereits haben.

Infolgedessen überdenken Teams, wie sie Software entwickeln, wobei SDKs zu einer realistischeren Option werden, um Kernfunktionen bereitzustellen, Risiken zu managen, das Tempo zu beschleunigen und den Anforderungen einer sich verändernden Branche gerecht zu werden.

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